Може би знаете, че ако имате екип, който да поддържа промяната, той трябва да бъде сформиран още в началото на проекта, за да може да се включи от първоначалната фаза и да се запознае с новите процеси и инструменти, още докато биват разработвани. Не мислите ли, че има още толкова много неща, за които трябва да помислите, докато въвеждате промяна? Времето на налагането на промени насила изтича, защото е очевидна ползата за напредъка на даден бизнес, когато нанесените промени се случват плавно и съзнателно.
Съдържание
- Модул1. Какво е управление на промяната?
- Модул 2. Спонсорство
- Модул 3. Промяна на структурата на организацията
- Модул 4. Управление на заинтересованите страни
- Модул 5. Комуникация
- Модул 6. Обучение