+359 2 850 53 64

Ефективно делегиране за мениджъри

Електронно обучение "Ефективно делегиране за мениджъри"

Ключът към успеха на всеки мениджър!

При ефективното делегиране на задачи основната роля на лидера е да предостави необходимите ресурси, на правилния човек - да му помогне да си помогне сам. Разберете всичко необходимо в електронното ни обучение.

 

144,00 лв

За кого е подходящо това обучение

  • Настоящи и бъдещи мениджъри и лидери, които искат да разпределят времето и задачите си по най-правилния начин; 
  • Лидерите, които искат да развият своя стил и подход на делегиране на отговорностите си; 
  • Управителите на фирми, които искат да отделят повече време за развитието на компанията си, чрез преразпределяне на задачите - делегиране.

Програма на обучението

  • Какво означава делегиране?

• Разглеждаме дефиницията на делегирането на задачи и я съпоставяме с микромениджмънта. Ще разберете защо е наистина важно да се делегира и с какви предизвикателства можете да се сблъскате. 

  • Типове стил на делегиране

• За да разберем по-добре стиловете делегиране, разглеждаме двата основни лидерски стила и тяхното приложение в контекста на делегирането.
• Обръщаме внимание на предимствата и недостатъците на типовете стил на делегиране, както и кога е най-подходящо да приложите всеки един от тях. 

  • Принципи и правила на делегиране

• Представяме основополагащите правила и принципи на ефективното делегиране.
• На кого, какво и кога можем и не можем да делегираме - как да изберем правилния човек за работата. 
• 
Разглеждаме основните елементи, които изграждат ефективното делегиране.  

  • Процес на делегиране

• След като знаем какво на кого можем да делегираме, навлизаме в самия процес, който да подпомогне успешното изпълнение на задачата.
Кои са стъпките, които усппешният лидер предприема, за да е сигурен, че задачата ще бъде изпълнена по най-добрия начин и навреме? 

  • Ползи от делегирането

• Ползите от делегирането не са само за този, който делегира, а и за служителя, на когото е делегирана задачата както и на самата организация, в която това се случва. 

  • Грешки при делегирането

• Разглеждаме най-често срещаните пречки пред ефективното делегиране на задачите. Грешки, които всеки мениджър в даден момент е правил и техники за избягването им. 

  • Междинни задачи и упражнения

• Успешното усвояване на знанията и уменията е гарантирано с множество междинни задачи и упражнения, които можете да използвате веднага в практиката си. 
• Включили сме и интерактивна матрицата на Айзенхауер, с която да разпределите належащите си задачи и да разберете, кои от тях изискват вашето пълно внимание и за кои ще бъде най-ефективно да бъдат делегирани. 

Какви знания и умения ще придобиете

  • След успешно преминаване на курса, Вие ще имате по-ясна представа, за тези ваши задължения, които можете да прехвърлите на друг и да освободите повече време за онези, които изискват изцяло вашето внимание. 
  • Ще можете да направите анализ на служителите си и да изберете най-подходящия за дадената задача. Ще знаете кога да се намесвате в изпълнението ѝ и как да давате обратна връзка. 
  • Чрез уменията си за ефективно делегиране, Вие ще имате всичко необходимо за изграждането на позитивна организационна култура, силна екипна работа и по-висока резултатност и удовлетвореност от работата на служителите Ви. 

При успешно преминаване на обучението ще получите сертификат

Защо да изберете нашето обучение

Електронното обучение “Ефективно делегиране за мениджъри” представя основополагащите идеи на ефективното възлагане на задачи от страна на мениджъра, когато той не може да ги свърши сам или навреме. Това е успешен подход, който му позволява да се фокусира върху своите изцяло лидерски задължения и му оставя повече време за работа върху развитието на екипа, фирмата си и не на последно място - себе си. 

Делегирането е от основните умения на успешния лидер. Служителите разбират, когато ръководителят им е претоварен със задачи, с които могат да му помогнат. Когато той не ги делегира обаче, е сякаш им казва “Не ви вярвам достатъчно, че можете да свършите тази работа, нито пък, че ще бъде по-добре от мен.” Това е основна пречка в отношенията и удовлетвореността от работата на служителите. Ако се припознахте, то обучението ни е точно за вас. 

Не забравяйте, ефективното делегиране подпомага не само делегиращия, но и този, на когото е поставена задачата - той развива своя потенциал и квалификация, работи по нещо, в което иска да се развива (в най-добрия случай) и се ангажира още повече с успеха и развитието на организацията, в която работи. 

С нашето интерактивно онлайн обучение вие определяте темпото - без лектори, с които да се съобразявате и време за пътуване. Виртуалната ни академия е "отворена" 24/7, за да могат любознателните ви умове да се вихрят по всяко време. Достъпът до интернет е задължителен, но това е основополагащото условие при всички онлайн курсове.

Не на последно място, при успешно завършване на обучението ще получите сетификат, доказващ придобитите знания и умения, който неминуемо ще бъде отлично допълнение към вашето портфолио от възможности.

Ако сме провокирали интереса ви или имате някакви въпроси, на разположение сме на тел. +359 2 850 53 64 или имейл office@nitbg.com

Как да закупя обучителен курс?
Всяко описание на курс в сайта ни завършва с бутон “Поръчай курса”, който отваря нов прозорец с възможност за специфициране на количеството и цената. “Купи” ще постави желаното от Вас обучение в “Количката” на електронния ни магазин, където да финализирате поръчката си. Просто изберете за колко обучаеми искате да закупите и натиснете “Купи”. Ще получите имейл, в който ще има указания как да заплатите. Ако желаете ще издадем фактура. Заплащането става по банков път.

Купих обучение, кога ще мога да го премина?
След като отразим плащането, ще се свържем с Вас да уточним данните за регистрация. Акаунтът Ви ще бъде активен до един месец след получаване на достъп до обучението.

Не успях да премина обучението в срок, мога ли да го удължа?
Ако имате сериозни причини: "ДА" можете да удължите достъпа. Системата за дистанционно обучение винаги отбелязва кога сте били в системата и колко време сте се занимавали с обучението.

Какво представляват обученията?
Обученията представляват интерактивни електронни учебници, в които по удобен начин са разположени темите на обучението, задачи, примери, интерактивни игри и упражнения.

Всички теми са подредени така, че Вие да можете да ги преминавате последователно, от по-лесното към по-сложното. Ще можете да се връщате назад в материала и да преговаряте нещата, които са важни. Темите в обученията са логически подредени, имат ясни указания къде има допълнителни материали за четене или тест за решаване. Винаги можете да пишете на преподавателя през вътрешната поща в системата и да се консултирате с него за неясните моменти.

Защо да изберете нашите обучения?
Всяко обучение е подготвено старателно с най-новите материали, които има по темата без излишно разводняване. Предложените примери са направени така, че обучаемият да участва по някакъв начин и да останат трайни следи и изградени умения от конкретното обучения. Нашият екип разработва обучения от много време и има значителен опит в поднасяне на знания в онлайн формат. Всяко обучение е онагледено с подходящите снимки и графики, има интересни видеа и файлове за сваляне, в които има практически ръководства, таблици с полезни съвети или направо готови за ползване форми по темата.

Преди да купите обучението можете да се запознаете какво e съдържанието и вида на този тип обучения и да прецените дали то ще бъде полезно за Вас. Винаги можете да видите видео-примери в нашият youtube канал.

Ще получа ли сертификат?
Да, след успешно преминаване на финалния изпит. Системата автоматично ще генерира сертификат за успешно преминаване на обучението, с Вашето име и дата на издаване.

 

144,00 лв

Свързани статии

  • Пакет „Основи на лидерството“ + „Лидерски умения“
    Знанието никога не е в повече, а когато можеш да го имаш с намаление, не е за изпускане!

    Обученията,…
  • Електронно обучение Управление на времето за заети хора
    Времето - най-ценният и подценяван ресурс, който имаме. Процесът на съзнателно усилие…
  • Електронно обучение "Аджайл" Манифест
    Аджайл Манифест, Аgile manifesto или Манифест на Гъвкавите Методологии, няма значение…
  • Електронно обучение "Мотивация на персонала"
    Научете какви са основните методи за мотивация за работа и как да ги приложите във…